改变开展方法刻禁止缓
电线电缆行业是装备制造业的主要组成部分,国民经济建设离不开电线电缆,“十二五”时期还要鼎力大举开展。目今,电线电缆行业竞争越来越强烈,跨国公司已经“吃掉”中国市场很大的比例。我国电线电缆行业要与国际接轨,要增强市场竞争能力,改变开展方法刻禁止缓。
,要调解产品结构,鼎力大举开展高端产品。现在,我国中低档线缆产品过剩,但高端产品仍供应缺乏。本土线缆企业要鼎力大举开展高端产品,主要是特种电缆、高压电缆、超高压电缆、超导电电缆;开展特殊领域如海底电缆、矿用电缆。要开展这些电缆,就要加大研制投入,增强研制实力。企业要舍得在这方面投资。企业手艺实力缺乏,可以开展产学研连系,依附大专院校、科研院所的实力。要起劲申报 ,�;ぶ恫�,形成自己的产品和手艺优势。要看到,具有这样的优势、 “拳头”产品,比生产一样平常的通例产品要强得多。
第二,坚持手艺立异,前进产品水平。随着社会的前进,产品的生产都向着节能、 的偏向迈进。线缆行业也不破例�?菇谀堋� 线缆,就要刷新工艺,刷新制造要领。要鼎力大举接纳新工艺、新手艺、新质料。安徽有一家企业接纳铝合金制造的电缆,具有质量好、可靠性高、节能、降低本钱的特点,已取得美国厉害机构认证并出口外洋,经济效益十分可观,值得提倡。
第三,实验先进战略,前进焦点竞争力。电线电缆是量大面广的产品,生产企业要在市场争得一席之地,就要起劲前进产品质量,前进产品的可靠性。要起劲创先进、创著名商标,前进产品的着名度。要起劲接纳国际标准,前进产品的条理和水平。只有创出了这种品牌,产品才华受到用户的青睐。现在,我国线缆行业具有着名品牌的企业未几。企业要把创先进作为斗争目的,制订妄想,落实步伐,起劲抵达。
第四,推进企业重组,开展大企业集团。现在,我国电线电缆生产企业数目多、规模小,靠自身开展高精尖产品难度较大。实践证实,大企业集团是一种先进的组织形式,在优化资源设置、实验结构调解和组织现代化生产方面具有主要的作用。在电线电缆行业组成大企业、大集团,对外有利于前进国际竞争力,�;っ褡迤放�;对内可以增进优异市场秩序建设,战胜无序竞争。我们要起劲推进企业重组,将相关的线缆生产企业联合起来,实验产品合理分工,资金集中使用,销售统一结构。这样做有利于产品开发,有利于专业化生产,有利于开拓和占领市场。为了推进企业重组,开展大企业集团,地方政府和主管部分要重视起来,做好组织协调事情,要突破地区、部分、行业界线,以优势企业、优势产品为龙头,组成企业集团,把相关企业发动起来。
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