中国的电线电缆公司与外洋先进公司相比 ，在办理水平、工艺水平、手艺含量、商品质量等方面尚有很大距离 。
装备使用率低 。中国电线电缆装备匀称使用率在30％左右 。按工业先进国家看法 ，装备使用率在70％是正常的 。
职业劳动生产率低 。只管20世纪80～90年月大宗引进装备 ，使职业劳动生产率大幅度提高 ，可是与外洋的距离仍很大 。1998年 ，中国电线电缆职业人均销 售额仅是日本偕行的12.93％ 。也就是说一个日本电线电缆员工的功率是中国的8倍 ，而1990年则高达45倍 。
商品结构不对理 。中国裸线、电气装备用电线电缆、电力电缆、通讯电缆与光缆、绕组线这五类商品的生产量概略上划分占电线电缆总产量的18％、19％、22％、31％和10％ 。而蓬勃国家 ，如美国 ，则为10％、10％、49％、13％和18％ ？梢钥闯 ，中国电线电缆商品中 ，手艺含量低的商品（如裸电线）比重过大 ，而手艺含量高的商品（如光缆）比重过小 ，商品结构不对理 。
资料投入产出率低 。中国公司在生产历程中 ，资料消耗铺张很严重 ，使得投入产出率很低 。在国家二级公司规范中 ，铜使用率仅为89％ ，铝为92％ ，与国际上通常的95％～97％相差甚远 。
办理落伍、生产周期长 。中国电线电缆职业20世纪90年月的活动资金周转次数不到2次 ，远远低于外洋的9～11次 。
阛阓意识有待进一步增强 。现在职业许多公司 ，特殊是国有大中型公司仅仅从生产导向转变到出售导向 ，没有做到阛阓导向 。外洋至公司都在阛阓开发上投入大宗的人力、物力 ，突出阛阓导向效果 。
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